Ecco le condizioni:
2500,00€ + iva / per mese se "full time"
1600,00€ + IVA / per mese se "part time"
Sono messi tra virgolette perché si tratta di una partita iva e non sono diciture puntuali, viene spiegato di seguito cosa si intende con le due diciture full e part time nel caso specifico.
5% su vendita diretta sull’incassato growth design live e setup AISA
Bonus miglior business developer del mese ogni mese con ulteriore commissione sull’incassato al business developer che genera il volume di incassato più significativo. Questo esclusivamente a parità di una % sufficiente del raggiungimento obiettivi determinata di mese in mese in funzione degli obiettivi cruciali dell'azienda. A titolo di esempio se il peggior venditore vende per 0,00€ e il migliore per 500,00€ e l'obiettivo totale era 10.000€, il migliore non verrà comunque premiato. Verrà stabilità una % di completamente sempre superiore ad almeno il 60% degli obiettivi complessivi, senza la quale non si verifica alcun bonus miglior venditore.
Fee lifetime sui clienti ricorrenti consulenza growth tra 0,5 e 1,8% fino al primo rinnovo. La percentuale ricorrente varia in funzione della dimensione del progetto. Perché fino al primo rinnovo? Il rinnovo è un processo al 100% responsabilità dal leader del progetto. Pertanto è a lui che spetta la percentuale premio successiva al primo rinnovo.
5% sugli upsell ai clienti già attivi sviluppati direttamente e non venduti dai leader dei progetti.
Extra fee del 3% sulla prima vendita GDL o setup di clienti acquisiti tramite tuo network personale.
Ecco le tue responsabilità:
Gestione del 50% (se part-time) o del 100% (se full time) delle trattative di vendita generate dal team marketing per la vendita dei prodotti AISA ed AI, dalla call di vendita alla firma del contratto.
Gestione fino al 50% delle trattative di vendita generate dal team marketing per la vendita dei servizi growth, dalla call di vendita alla firma
Sviluppo delle trattative e invio delle offerte al lead inbound
catalogazione dei risultati e dei volumi di trattativa, analisi delle trattative ed applicazione di tattiche per la trasformazione delle trattative in deals conclusi
comunicazione dell'andamento delle trattative direttamente a CFO e CEO e applicazione delle tattiche concordate per trasformare trattative in deals
partecipazione ai meeting Growth Team 247X per aggiornare il team sullo sviluppo di business e le scoperte della clientela fatte durante le vendite
invio di mail outbound a database di 247X per recupero di trattative perse, sviluppo di business sulle liste newlsetter e white paper di 247X
Manager diretto: Roberto Verde e Simone Di Paolo +
Ecco le metriche che misureranno il tuo lavoro:
Numero di meeting svolti
Numero di trattative aperte
Numero di no raccolti
Numero di si ricevuti e vendite effettuate ⭐
️
Volume complessivo delle trattative
Volume complessivo dell'incassato ⭐⭐
Durata del ciclo di vendita delle tue trattative
Orario e location di lavoro:
Non ci sono orari prestabiliti di lavoro, puoi rendere la tua agenda disponibile ai clienti negli orari che lo preferisci purché inclusi nell'orario in cui abitualmente le aziende lavorano e purché coerenti con le esigenze dell'azienda. Esempio: non puoi rendere la tua agenda disponibile esclusivamente dalle 19:00 alle 23:00. Questo è valido per le partite iva e per i contratti di lavoro dipendenti.
Non ci sono location di lavoro, puoi lavorare dove lo desideri. Questo è valido per le partite iva e per i contratti di lavoro dipendenti.
Sebbene non ci siano orari e il lavoro sarà misurato sugli obiettivi è necessario per 247X regolamentare quanto spazio del tuo calendario sarà dedicato a svolgere le riunioni di vendita, perché senza di esse non esiste sviluppo del business e sono la tua attività cruciale. Per questo abbiamo il dovere di regolamentare questo aspetto del contratto di collaborazione determinando un numero minimo di riunioni che devono essere svolte per settimana e per mese per garantire che i calendari dei sales non rappresentino un collo di bottiglia per il marketing. Questo aspetto verrà regolamentato nella sede contrattuale e aggiornato alle esigenze dell'impresa in fasi diverse della strategia di sviluppo del business. Regolamentare il numero minimo di ore non rappresenta istituire un orario di lavoro ma garantire a 247X che il calendario dei venditori non rappresenti un collo di bottiglia alla prenotazione del meeting. Sei d'accordo a negoziare e garantirci ogni mese un numero di nuove riunioni (nuove trattative aperte) che tutela gli interessi di 247X sempre superiore ai 25 new meeting svolti per mese ? Questa regola di ingaggio ci tutela fintanto che non diventerà un full time.
All'atto pratico abbiamo bisogno che tu ci dia dello spazio nella tua agenda nel corso della settimana per popolarlo di incontri di vendita compatibilmente con il calendario di chi insieme a te si occupa di vendita e sviluppo di business per ottenere un effetto di disponibilità efficaci per i clienti che cercano di programmare riunioni con la nostra azienda per acquistare i nostri servizi. Questo aspetto sarà cruciale curarlo adeguatamente con chi lavora insieme a te per non avere orari di disponibilità ridondanti ma coprire l'intera settimana tra le due risorse dedicate a questa attività. Il punto precedente serve specialmente a garantire che questo accada.